Dentro de las empresas, sobre todo en aquellas empresas que son muy grandes existe una considerable fuga por diversos tipos de fuga de recursos como son el desperdicio y robo de materiales, es por ello que debemos tener especial atención a este problema para poder reducir costos de manera eficiente.

Cuando se cuenta con un numero considerable numero de empleados es difícil estar al tanto del uso que se le da a los consumibles de la empresa, pero hay diferentes mecanismo que pueden hacer que se tengan mermas y podamos ahorrar en costos de operación.

Es posible llevar un seguimiento de los insumos que se compran, por medio de estadísticas es posible identificar cuando hay una anomalía en el gasto de determinado recurso, esa es una alarma para comenzar a identificar si dicho aumento de consumo responde a una necesidad en la empresa.

Existen diferentes formas de hacer que algunos empleados trabajen en este detalle por nosotros, por ejemplo se puede instalar un buzón de quejas y sugerencias por que podríamos recibir alertas anónimas de robos internos, también podemos hacer uso de alguna cuenta de correo electrónica para hacer aun mas anónima la denuncia, en el trabajo existen personas honestas que muchas veces no delatan a sus compañeros por temor a represalias, pero el anonimato es un buen incentivo.

También es posible hacer análisis exhaustivo para identificar aquellas áreas donde no existen controles sobre los insumos o donde son deficientes, si mejoras los controles de supervisión desalentaras cualquier tipo de hurto en tu negocio maximizando tu inversión.

Por último también es imprescindible establecer un código de ética en tu negocio, de tal manera que se premie e incentiven los comportamientos correctos y los valores, si tu empresa o negocio también demuestra cubrir y defender esos valores tendrás una mejor respuesta por parte de los trabajadores.